Montag, 8:15 Uhr
Der Tag startet im Feuerwehrmodus
Ihr Team arbeitet engagiert, aber zu viele Kernprozesse laufen über E-Mail, Excel und manuelle Übergaben.
Sie stehen zwischen operativem Druck, Tool-Versprechen und Investitionsrisiko? In 2 bis 3 Tagen machen wir aus Unsicherheit einen konkreten Plan: Prozessanalyse, priorisierte Potenziale, Aufwandsschätzung und 90-Tage-Roadmap.
Ist-Aufnahme aller Kernprozesse mit Reifegrad-Bewertung.
Investition, Amortisation und operativer Hebel, transparent.
Umsetzbare Schritte mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Ausgangslage
Viele Mittelständler verlieren nicht an Ideen, sondern an Entscheidungsfähigkeit. Genau dort setzt der Check an.
Montag, 8:15 Uhr
Ihr Team arbeitet engagiert, aber zu viele Kernprozesse laufen über E-Mail, Excel und manuelle Übergaben.
Dienstag, 11:40 Uhr
Drei Anbieter, viele Versprechen, aber keine belastbare Antwort auf die Frage: Was bringt uns das wirtschaftlich?
Mittwoch, 16:30 Uhr
Investitionen werden verschoben, weil Prioritäten, Aufwand und Risiko nicht klar genug bewertet sind.
Selbstcheck
So erkennen Sie, ob ein Digitalisierungs-Check gerade der richtige nächste Schritt ist.
Sie haben mehrere Digitalisierungs-Ideen, aber kein klares Priorisierungsmodell.
Ihr Tagesgeschäft ist von Medienbrüchen, Doppelerfassung oder manueller Nacharbeit geprägt.
Fachbereich und IT sprechen über Lösungen, aber nicht über denselben Zielzustand.
Es fehlt ein belastbarer Business Case für Geschäftsführung oder Budgetfreigabe.
Lieferumfang
Kein PDF fürs Archiv, sondern ein umsetzbares Entscheidungs- und Umsetzungsfundament.
Klare Standortbestimmung statt Bauchgefühl: Wo stehen Sie heute, was bremst, was lohnt zuerst?
Konkrete Potenziale für Automatisierung, KI und Prozessoptimierung mit wirtschaftlicher Bewertung.
Empfehlungen, die zu Ihrer bestehenden IT-Landschaft passen, inkl. ERP/CRM-Schnittstellen.
Roadmap mit Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und messbaren Meilensteinen.
Transparente Größenordnung für Investition, Amortisationszeit und erwarteten operativen Hebel.
So aufbereitet, dass Geschäftsführung, Fachbereich und IT fundiert entscheiden können.
Ablauf
Strukturiert, kompakt und auf Entscheider ausgelegt. Ergebnis: Klarheit statt weiterer Schleifen.
01
Wir klären Ziele, Engpässe und wirtschaftliche Prioritäten mit den relevanten Stakeholdern.
02
Wir analysieren Ihre Ist-Prozesse, Datenflüsse, Schnittstellen und operative Reibungsverluste.
03
Wir bewerten Optionen nach Impact, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit im Mittelstand.
04
Sie erhalten einen priorisierten Umsetzungsplan inklusive Budget- und ROI-Einschätzung.
05
Wir präsentieren Ergebnisse verständlich und entscheidungsreif für Geschäftsführung und Team.
Ergebnis nach 2 bis 3 Werktagen: ein klar priorisierter Plan, mit dem Sie Entscheidungen treffen und Umsetzung starten können.
Einordnung
Transparenz ist Teil unseres Ansatzes. Der Check soll nur starten, wenn er echten Entscheidungswert liefert.
Sie wollen investieren, aber zuerst Risiken und Prioritäten sauber bewerten.
Sie brauchen schnelle Orientierung statt monatelanger Konzeptphase.
Sie möchten IT, Fachbereich und Management auf ein gemeinsames Zielbild ausrichten.
Sie suchen bereits jetzt nur einen Implementierungspartner ohne Strategiephase.
Es gibt keinerlei Zeitfenster für Interviews oder Ergebnisabstimmung.
Die Entscheidung für eine konkrete Lösung ist intern bereits final getroffen.
Vollständig anrechenbar bei anschließendem Umsetzungsprojekt.
Ergebnis in 2 bis 3 Werktagen, inklusive Management-Präsentation, Priorisierung und 90-Tage-Roadmap. Typischer Effekt: schnellere Entscheidungen, weniger Fehl-Investitionen und ein klarer Startpunkt für messbare Digitalisierung.
FAQ
Klare Antworten zu Nutzen, Aufwand, ROI und Entscheidungsreife.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Sie erhalten eine fundierte Erst-Einschätzung und einen klaren Vorschlag für das weitere Vorgehen, in der Regel innerhalb von 4 Stunden an Werktagen.

Patrick Rosenboom